Vertiefen Sie sich in strategische HR-Themen, die über klassische Prozesse hinausgehen, aber für ein modernes, nachhaltiges Personalmanagement unverzichtbar sind. Diese Merkblätter führen Sie durch übergreifende Themen wie Datenschutz. Sie bieten eine praktische Checkliste und einen Überblick über das totalrevidierte DSG, um die Konformität und Sicherheit Ihrer Daten zu erhöhen.
Darüber hinaus enthalten sie Ressourcen, um neue Technologien (HRIS, künstliche Intelligenz) in Ihre HR-Tools zu integrieren, Ihr Employer Branding zu weiterzuentwickeln und ein aussagekräftiges Monitoring von HR-Kennzahlen zu gewährleisten. Der Inhalt dieser Merkblätter hilft kleineren Organisationen, ihr Personalmanagement strategisch auszurichten.
7.1. Datenschutz
Hier geht es darum, die Vertraulichkeit, Sicherheit und Speicherung der vom Unternehmen erfassten, analysierten und gespeicherten Personendaten zu gewährleisten.
7.2. Neue Technologien – HRIS
Das HRIS integriert die Datenbank der Mitarbeitenden und ist zentraler Speicherort für alle relevanten Informationen über das Personal.
7.3. Neue Technologien und künstliche Intelligenz
Neue Technologien und künstliche Intelligenz (zum Beispiel generative KI) können zur Automatisierung von repetitiven Aufgaben eingesetzt werden. So können sich Ihre Mitarbeitenden auf Personalaufgaben mit höherer Wertschöpfung konzentrieren.
7.4. Employer Branding (Attraktivität, Bindung, Kommunikation)
Das Employer Branding kann als die Gesamtheit der funktionalen, wirtschaftlichen und psychologischen Vorteile definiert werden, die der Arbeitgeber bietet und die von den Mitarbeitenden wahrgenommen werden (Ambler und Barrow, 1996).
7.5. HR-Kennzahlen
HR-Kennzahlen sind wichtige quantitative Informationen zur Beurteilung von HR-Praktiken. Sie ermöglichen und erleichtern eine Entscheidungsfindung in Bezug auf das Personalmanagement und die Organisationsstrategie.