Ein wichtiger Erfolgsfaktor für KMU besteht darin, die Kompetenzen ihrer Teams gezielt zu steuern. Diese praktischen Merkblätter helfen dabei, auf einfache Weise das Know-how innerhalb von Teams zu ermitteln, Lücken zu erkennen, Veränderungen zu planen und Mitarbeitende bei ihrer beruflichen Entwicklung zu begleiten.
Kompetenzrahmen, Stellenbeschrieb, Profil und Kompetenzenkatalog, Kompetenzmatrix und vieles mehr: Die angebotenen Tools sind einfach, klar und praxisgerecht. Sie bieten konkrete Unterstützung, um Talente zu entwickeln, ohne den Alltag zu verkomplizieren.
2.1. Stellenbeschrieb
Der Stellenbeschrieb ist das Pflichtenheft einer Stelle und beinhaltet deren Aufgaben, Tätigkeitsbereiche und Verantwortlichkeiten.
2.2. Profil und Kompetenzenkatalog
Unter Kompetenzen versteht man das Wissen, die Fähigkeiten, das Verhalten, die Handlungsweisen und die Entwicklungsfähigkeit, die eine Person mit sich bringen muss, um die Rollen und Verantwortlichkeiten einer Stelle zu übernehmen.
2.3. Kompetenz-entwicklung
Es kann sein, dass die Kompetenzen von Mitarbeitenden von den für eine Stelle erforderlichen Kompetenzen abweichen.