Piloter les compétences de vos équipes est devenu un enjeu clé pour les petites structures. Grâce à ces fiches pratiques, vous pourrez facilement identifier les savoir-faire présents dans votre équipe, repérer les écarts, planifier les évolutions et mieux accompagner les collaborateur·trice·s dans leur développement professionnel.
Référentiels de compétences, descriptif de poste, profil et catalogue de compétences, matrice des compétences, etc : les outils proposés sont simples, clairs, et adaptés au terrain. Un appui concret pour développer les talents sans complexifier votre quotidien.
2.1. Descriptif de poste
Le descriptif de poste est le cahier des charges d’un poste et inclut ses missions, ses domaines d’activité et responsabilités
2.2. Profil et catalogue de compétences
Les compétences sont la combinaison des connaissances, des habiletés, des attitudes et de la capacité à évoluer requises pour s’acquitter des rôles et responsabilités prévus dans un poste.
2.3. Développement des compétences
Il peut exister un écart entre le niveau de compétences exigé au sein d’un emploi et le niveau de compétences détenu par l’employé-e.